七年！千呼萬喚始出來。
6月6日，蘋果在 WWDC 全球開發(fā)者大會上正式公開了旗下第一款 MR 頭戴顯示器——蘋果 Vision Pro。
(資料圖片僅供參考)
可透見鏡、單眼4K高清、眼動交互、手勢追蹤……這個八年里“鴿”了無數(shù)次的產(chǎn)品的出場方式可謂是相當“炸裂”。
對于國內AR|VR領域創(chuàng)業(yè)者和開發(fā)者而言，多年來一直未迎來市場爆發(fā)期。在經(jīng)歷了漫長低迷期以后，此次蘋果的入場或將大幅提升從業(yè)者信心。
國內AR智能眼鏡企業(yè)Rokid創(chuàng)始人祝銘明說，今天起只有AR，不用再提XR，未來只是VST和OST的技術和產(chǎn)品之別。
長期主義者蘋果再一次站在全球科技行業(yè)的焦點。而在庫克眼中，“如同Mac將我們帶入個人計算時代，iPhone將我們帶入移動計算時代，Apple Vision Pro將帶我們進入空間計算時代”。
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扔掉手柄用眼睛導航
再次定義人機交互
僅從外觀上看，蘋果的首款頭顯Vision Pro就像一副滑雪護目鏡。當然，它的設計可是大有玄機——據(jù)說，頭顯有一個獨立的電池組，可以通過眼睛、手和聲音進行控制。
雖然被定位為AR設備，但在蘋果看來，Vision Pro完全可以看作一個無縫融合現(xiàn)實世界和電子世界的新型計算機。蘋果的說法是，這是第一款「不見卻可透見」的蘋果產(chǎn)品。
只用眼睛/手/聲音就可以控制，讓「可透見」成為可能，讓我們離科幻電影越來越近了。
更科幻的是什么？我們不再受限于屏幕了。周圍的空間，都變成了無限的畫布。在這里，你不僅可以隨意使用任何APP，而且可以把它們調成你喜歡的任意尺寸。
發(fā)布會上給出的 CG 演示，那么實際人眼看到的效果會是什么樣？會像之前的同類設備一樣有像素顆粒感嗎？據(jù)介紹，Vision Pro由11 個攝像頭、 傳感器不間斷掃描周圍環(huán)境，實時將你身邊的環(huán)境按原樣搬進虛擬空間；再由由兩塊小小的 micro-OLED 顯示屏投射到你的視網(wǎng)膜上，每一塊都堆積了比 4K 電視還要多的像素。
也有熱心的博主貼圖直白對比之前的VR產(chǎn)品和vision pro之間的區(qū)別：
另外一個亮點是人機交互。人機交互的每次迭代都是有跨時代的意義的。比如 Mac/PC 這些個人電腦的出現(xiàn)，與鼠標息息相關。沒有鼠標，就只能用鍵盤和觸摸板等方式操作，效率和體驗大打折扣。圍繞鼠標，在施樂的開拓下又出現(xiàn)了圖形界面，喬布斯帶隊大幅優(yōu)化了圖形界面的細節(jié)交互，繼而真正開創(chuàng)了個人電腦的時代。
這也很難不讓人聯(lián)想到 iPhone 的發(fā)布，喬布斯干掉了全鍵盤和觸摸筆，提到 iPhone 的交互形式除了幾個少數(shù)按鍵，全部都是觸屏的，工具只有每個人天生具備的「手指」。
看過宣傳片，不得不感慨蘋果在 XR 人機交互上的解決方案有多優(yōu)雅，手可以平放在沙發(fā)上、腿上。當對面有人來握手，可以無縫地伸手去握。這種交互幾乎可以肯定會成為標配。從這個層面說，Vision Pro 當然是最有開創(chuàng)性的。
蘋果還向外界演示了多個現(xiàn)實世界和虛擬世界結合的場景。比如Safari瀏覽器的窗口、消息和Apple Music窗口等都在眼前呈現(xiàn)，而所有這些都懸停在現(xiàn)實世界中的桌子上。即便是有同事過來傳遞物品，也不會受影響。
難能可貴的是，用戶不會因為戴上頭顯而與周圍的人隔絕。
當人們戴著這個設備與人溝通時，它會通過一個叫EyeSight的系統(tǒng)來顯示你的眼睛，并且設備內的攝像頭會捕捉面部表情，顯示到外置屏幕上，對方可以根據(jù)屏幕顯示的內容來判斷你的狀態(tài)。而如果你在沉浸使用時，比如看電影，發(fā)光的屏幕會隱藏眼睛。
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振奮業(yè)內帶動供應鏈
將為行業(yè)續(xù)命十年？
Vision Pro發(fā)布后，國內的AR創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)得異常興奮。盡管蘋果發(fā)布會在國內時間已是凌晨，但國內不少AR領域的創(chuàng)業(yè)團隊，幾乎都是全員觀看。
很多人認為，蘋果超強的產(chǎn)品定義能力不容置疑，這次蘋果產(chǎn)品的推出，對整個行業(yè)會有方向性的帶動。
整個產(chǎn)業(yè)界很快會對標蘋果來做自己的第一代、第二代產(chǎn)品，可能做到第三代才能跟蘋果的第一代產(chǎn)品對齊。
另一方面，是帶動供應鏈的成熟。創(chuàng)業(yè)團隊在供應鏈上幾乎沒有話語權，但強勢的蘋果，能帶動核心供應鏈的成熟，這也將讓整個行業(yè)受益。
事實真的如此嗎？
正如祝銘明所說的：“AR創(chuàng)業(yè)沒有救世主，產(chǎn)業(yè)里的探索者仍然需要更多努力證明自己，儲備足夠的糧草，打一場持久而壯闊的戰(zhàn)爭。”
事實上，2014年前后，VR行業(yè)就曾爆發(fā)過一次，智能手機受挫的HTC選擇All In VR，華為、樂視、小米、暴風、大朋、愛奇藝等等中國科技廠商悉數(shù)下場，這些玩家大都顆粒無收。
從結果來看，VR產(chǎn)業(yè)未能掀起跟移動互聯(lián)網(wǎng)一樣的科技狂潮，仍舊堅持下來將XR當重點布局的科技巨頭，只有Facebook和微軟，前者主攻VR，后者力推AR。
而現(xiàn)有玩家的表現(xiàn)也不盡如人意。無論是海外的Meta，還是國內的字節(jié)跳動，盡管都投入了重金，但產(chǎn)品沒能讓大眾接受，XR賽道也未能走向成熟。XR賽道在這兩年有降溫的趨勢，不少大廠在退出，而融資數(shù)量和規(guī)模也在減少。
市場需要的是更有產(chǎn)品力和號召力的玩家入場，也期待更多的創(chuàng)新表現(xiàn)。
無論從哪一個角度來看，蘋果 Vision Pro 都被賦予了太多意義。無數(shù) AR 從業(yè)者、公司都在期待蘋果重新定義 AR 設備，就像之前定義電腦、手機、手表、耳機一樣。同時庫克執(zhí)掌蘋果已經(jīng)超過十年，但對他質疑始終存在，核心還是在產(chǎn)品層面沒有帶來革命性的變化，AirPods 很好，但相對個人計算設備還是太小。
不做機會主義者，是蘋果的“底線”，即便是在元宇宙爆火的前兩年，也不為所動。這一次，Apple Vision Pro的發(fā)布，可以說是蘋果準備好了，整個VR/AR行業(yè)也終于等到了“東風”。
「AR 是很大的想法，就像智能手機。」庫克對 AR 的期望，就如同雷軍之于小米汽車，不成功便成仁。
有行業(yè)人士指出，直到上手體驗之前，我們還是對蘋果 Vision Pro 做出過多的判斷，它的確帶來了很多新鮮的功能和想法，但實際體驗如何又是另外一回事了。
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