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中國石化新聞網訊近日，集團公司組織召開“三基”工作培訓班，江漢油田分公司清河采油廠巡檢一站作為集團公司六家典型經驗分享基層單位之一，以“促融合、抓標準、夯基礎，打造基層高效執行團隊”為題進行了現場交流，獲得與會專家的好評與肯定，并轉發各分公司進行經驗交流學習。
在“三基”工作建設中，清河采油廠巡檢一站錨定“操作+執行”職能定位，堅持信息賦能、機制提效，不斷強化基層建設、基礎工作和基本功訓練，全力提升核心業務管理效能，建立了基層生產現場管理的系列標準，明確了各層級職責界面和崗位操作規范，實現以電子巡檢為主、人工巡檢為輔，變事后處置為超前預警、變逐級匯報決策為實時集中決策，組織運行效率和異常響應能力得到顯著提高，為采油廠高質量發展提供堅強保障。
2022年以來，清河采油廠巡檢一站生產經營各項考核指標名列前茅，人均產量由586噸上升至2361噸，人均管井數由2.5口上升至8.4口，噸油完全成本由2766元下降至1899元，人均勞動生產率由145萬元上升至901萬元。該站連續多年榮獲采油廠模范先進班站等稱號。（陳輝 王挺 李偉）
（責任編輯：盧戀秋 審核：王海峰 ）關鍵詞：
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